个人简介：何亚林律师拥有3年高校法学教学经验，律师执业年限15年。何律师带领的团队在公司、投融资、金融证券、房地产建设工程、财税等领域深耕十余年，形成一支由十余位资深律师和数位注册税务师、注册会计师组成的，主业突出、优势明显、纪律严明、专业壁垒强的公司商事法律团队。团队服务客户包括全球500强企业、国内知名上市公司、本土大型国有集团，地方国资集团等，覆盖了房地产与建筑行业、互联网与电子信息行业能源行业、交通、制造业、贸易等各行业，服务贯穿了企业的全生命周期。能综合解决企业与企业家的法、商、税问题。因在投融资、房地产建设工程领域和税务领域的突出成绩，荣登《Chambers Greater China Region Guide》钱伯斯《亚洲法律指南》 公司商事律师。同时荣登legal 500 四川地区受推荐律师。

教育背景：四川大学法律硕士  四川师范大学法学学士

语言：普通话

职业资格：中国，2018年

律所职位：高级合伙人

专注领域：

公司与股权（公司治理/激励、并购/重组、投资/融资、清算/退出,国企改革与治理、相关重大疑难诉讼）

房地产与建设工程（房地产开发全流程服务、市政基础设施建设、新能源项目、相关重大疑难诉讼）

金融与资本市场（银行/基金法律顾问、金融债权催收、债券发行、相关重大疑难诉讼）

企业财税风险防控（企业设立、运营、投资、融资、并购重组、注销税务合规专项；税务稽查应对；涉税行政复议/诉讼；涉税刑案）

企业家财富管理（财富管理与传承、家企隔离、婚姻保全、家族信托、家族办公室、相关重大疑难诉讼）

法律顾问/法财税一体化常年顾问

代表业绩：

部分常年顾问：中国科学院、中国银行、农商银行、南洋商业银行、广发银行、金科地产、美国捷普、四川省旅投集团、四川省储备粮管理集团、铁投集团、交投集团、高投集团、四川酒业、西昌市政府、成都天府大港集团......

部分典型案例：

1、成都市岷山行动计划（多领域高科技成果转化）（计划总投资300亿元）；

2、金科地产集团与成都置信实业集团并购重组项目（约20亿规模）；

3、成都SKP项目（约50亿规模）；

4、环球融创环球中心某资产并购项目（约5亿规模）；

5、美国捷普崇州制造基地建设系列纠纷诉讼和非诉项目；

6、西昌市人民政府与北京外国语大学等某学校投资与收购项目（约10亿规模）。

7、四川省民族宗教委员会“行政执法标准化”专项服务；

8、四川省财政厅国企股权划拨项目；

9、日本アルファ—食品株式会社有限公司与膳立方食品有限公司并购项目；

10、“洪雅县瓦屋山镇蜀山古村旅游度假区”项目；

11、巴中市恩阳古镇旅游综合建设ppp项目；

12、《簪中录》、《琅琊榜》、《琅琊榜2—风起长林》 境内外IP交易及影视、动画等项目服务；

13、代理“高盛公馆”、城市名人酒店谭晓东系列房地产项目集团诉讼；

14、代理上海金科文旅与成都置信等2.2亿元股权转让合作合同诉讼；

15、代理成都建设工程集团有限公司与成都金睿国都置业有限公司人民币3.2亿建设工程施工合同纠纷案；

16、代理中国十九冶集团有限公司诉中国第四冶金建设公司建设工程施工合同纠纷案；

17、代理四川成功建设工程有限公司诉成都理工大学、成都理工大资产经营有限公司建设工程合同施工纠纷案......

荣誉与奖项：

Chambers and Partners钱伯斯《大中华区法律指南》 公司商事上榜律师

Legal 500 四川地区受推荐律师

四川省律师协会评定公司法专业律师

四川省律师协会优秀委员奖

“一体化并购法律产品”荣获2022年成都市律师协会优秀法律产品奖

多次获评四川明炬律师事务所精英业务部门、优秀团队

社会职务：

四川开元弘宇税务师事务所高级合伙人

西南石油大学硕士研究生校外导师

西藏民族大学硕士研究生校外导师、客座教授

成都市律师协会公司法专业委员会副主任

四川省律师协会民营企业权益保障工作委员会秘书长

四川省发改委营商环境咨询委员会委员

四川省政府采购评审专家   

中国中小企业法治人才库专家

最高人民法院诉讼服务中心专家志愿者

主讲课程：

民营企业和私人财富管理部分：

1、民营企业大股东、实际控制人的法律风险及其防范措施（2小时）；

2、民营企业怎样进行股权激励最有效——5种最常用的股权激励的模式和具体操作（2小时）；

3、家族财富传承——家族企业的传承（2.5小时）；

4、家族财富传承——家族信托和身份规划（2小时）；

5、私募基金投资中，投资人权利保护和诉讼实务（2小时）；

6、企业并购法律尽职调查实务（2.5小时）；

7、企业并购合同签署后的风险防范——交易过渡期的7大风险和12个防控手段（2.5小时）；

8、《民法典》视野下的合同法律风险防范（2小时）；

9、《民法典》视野下的婚姻家事、财富传承问题（2小时）；

国有企业和政府部分：

1、国有企业混改趋势、路径和案例（3小时）；

2、国企并购流程详解（2小时）；

3、国企并购之公司治理构架（2小时）；

4、财务投资——对赌回购、明股实债和让与担保（3小时）；

5、国企合规建设法律实务（2.5小时）；

6、国有企业大宗贸易和供应链金融风险防控（2.5小时）；

7、国有企业监事工作流程和法律风险防范（一天）；

8、国有企业高管的重点法律风险及其防范（2.5天）；

9、国家审计工作人员法律风险及其防范（3小时）。